4月12日下午，股份公司召開一季度運(yùn)行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)李軍望、付宗喜、張軍、蔣華明、胡唯、王荃，總經(jīng)理助理、副總工程師、生產(chǎn)長、副總經(jīng)濟(jì)師以及各事業(yè)部、分廠、進(jìn)出口公司和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)等，近70人參加了會議。會議由總經(jīng)理李軍望主持。
會前，李軍望總經(jīng)理和與會人員做了簡短的交流。他說：2014年是公司發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，一季度公司對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，核心產(chǎn)業(yè)以事業(yè)部制為主體、外圍產(chǎn)業(yè)以市場化運(yùn)作的組織形式已基本確立。一季度，按照年度工作報告的部署，公司在市場和人力資源兩個板塊做出了新的政策部署。從實(shí)際運(yùn)行情況看，這些政策的效力正逐步顯現(xiàn)。
在各系統(tǒng)匯報的過程中，李總不時就一些核心問題同與會人員進(jìn)行交流探討。
李總在總結(jié)誒講話上強(qiáng)調(diào)：一季度公司著重于謀局布陣，從目前整體生產(chǎn)運(yùn)營情況看，符合市場變化的趨勢。我們要繼續(xù)堅持：以提升“品質(zhì)”為核心，以深度管理為主題，深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級”，打造國際品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)市場格局再突破。
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